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3月25日，我校在行政一号楼报告厅召开2026年度工作会议。校党委书记秦华伟作讲话，校党委副书记梁晓军主持会议，校纪委书记郭建平，副校长李锦元、张秀芝、顾宁出席会议。

会上，全校各部门、各单位负责人依次登台，汇报年度工作思路、重点建设任务、创新举措和预期成效。大家谈思路、谋发展、找不足、定举措，前瞻性谋划、战略性布局、整体性推进，充分展示了统筹谋划、整体布局、改革创新、主动作为的办学治校能力，凝聚了共识、明确了目标、坚定了信心。

秦华伟强调，一是要提高政治站位，聚焦规划落地，在谋划长远发展上求实效。各部门、各单位要精准对接学校总体规划，进一步细化完善自身规划，找准与学校整体发展的结合点、发力点；要强化规划刚性约束，量化目标任务，量化考核评价，明确规划实施的时间表、路线图、责任人，开展月调度，季评议，年考核评估，定期开展规划实施情况督查，及时发现问题、补齐短板，确保规划各项任务取得实效；既要立足当前，扎实推进2026年重点工作任务，确保开好局、起好步，也要着眼长远，聚焦“十五五”发展目标，持续发力、久久为功，推动学校内涵建设、特色发展取得新突破。二是坚持创新驱动，在推动提质增效上出硬招。要紧紧围绕学校战略目标的实现，集中优势力量、整合优质资源，进行集中攻坚、重点突破，以开放共享高水平工程训练中心建设为牵引，打造高水平重大项目。充分发挥全校师生的智慧，汲取社会专家的经验，用好行业协会优势和头部企业力量，挖掘好校内校外两个市场、两种资源。各二级学院要站位学校发展战略高度，把各自想法思路联动起来，运用“人工智能+教学应用场景”体现大平台、大场景、大应用，实现大融合。三是强化责任落实，在锤炼过硬能力上树标杆。要坚持真抓实干，把工作重心下沉，察实情、出实招、求实效，以钉钉子精神抓好各项工作落实。完成各项目标任务的过程中，要把维护校园各项安全工作放在首位。各部门、各二级学院要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒、加强沟通协作，以校带院，以院促校，校院联动，形成推动学校发展的强大合力。要关心关爱师生，切实解决师生急难愁盼问题，不断增强师生的获得感、幸福感和安全感，激发师生的责任感和使命感，让凝心聚力谋发展成为工科大最鲜明的底色。

梁晓军要求，各部门、各单位一要迅速传达学习，在统一思想、凝聚共识上见行动。要组织专题会议，原原本本、深入细致地传达会议精神，引导全体教职员工深刻领会学校的战略意图，准确把握当前形势与自身责任，切实把思想和行动统一到学校的决策部署上来，将智慧和力量凝聚到完成年度各项目标任务上来。二要对标对表整改，在完善计划、狠抓落实上求实效。坚决摒弃“等靠要”思想，聚焦与本部门、本单位相关的任务，制定详细的“施工图”和“时间表”，将责任分解到岗、落实到人，确保将学校的“规划图”精准转化为各部门、各单位的“实景图”。三要主动担当作为，在提升能力、争先进位上走在前。全体中层干部要着力提升战略领悟力、统筹规划力和攻坚执行力，带头提振“争先进位、实干担当”的精气神，不仅要做部署者，更要做冲锋在前的“施工队长”，在破解发展难题、完成重点任务中锤炼作风、增长才干，带领广大教职工创造性开展工作，为把我校建设成为特色鲜明、服务有为、支撑有力的高水平职业本科大学而努力奋斗，在“十五五”时期干出新业绩、展现新作为。

学校全体中层干部参加会议。

（图文：刘宇飞   初审：张昭  复审：周俊瑛  终审：郭文彦）